署理会长 黄哲强先生
副会长 谢松坤博士、拿督林再明、拿督吴文钦硕士、张裕民律师、拿督陈杰辉
秘书长 戴良麟先生
副秘书长 刘雁红律师
各位董事
各位会员商家
各位媒体朋友们
大家早上好。
今天是巴生中总第75届（2021）常年会员大会，也是我们第一次透过ZOOM平台举办线上会员大会。其实本会的会员大会原定于7月中举办，但为了配合中总会员大会，因此才延后至今天举行。在新冠肺炎疫情的冲击下，相信大家都已适应使用ZOOM 进行各项会议、活动等，这也代表着大家都已逐渐适应和接受与疫情共处的新常态。
我加入巴生中总已经超过十几年，在过去的6年，荣幸被推选为会长，今天也是我最后一次主持会员大会，在此非常感谢全体董事、会员商家和媒体朋友们，在过去给予我的支持与鼎力合作，让我有机会顺利完成任内的工作，再一次感谢你们。同时我也感到欣慰以及难能可贵的是，巴生中总就像是一个大家庭，大家秉持着有钱出钱，有力出力的精神，尽心尽力把商会的业务办好，希望这融洽的基因能继续传承下去。
加深与地方链接，与时俱进
在我任内，巴生中总除了全力支持全国中总的活动，作为一个地方上的商业组织，我们重视在地的社会经济发展项目，尤其推动大巴生地区的经济发展，呼吁政府优化营商环境，以及发掘巴生这风土人情浓厚的软实力，结合在地资源，带动地方经济的发展，让我们在地的中小型以及微型企业，会员商家们受惠。
与此同时，在我任内经常探讨商会的经营模式，也会经常思考如何壮大商会，商会面对的挑战，如何为会员谋取更多福利等。我认为求他人加入商会的模式是行不通的，而是商会自身需要有价值，让他人自动加入。因此商会的经营模式上需要改变，要能永续经营，最重要的一点是资金来源，商会也要与时俱进，改变现有的功能，而第一步便是改革商会的会员制度。商会一路来的经济来源是靠董事、企业商家和会员们的资金捐赠而维持，但这不是长久之计，因此商会需要自力更生，修改会费的章程，让会员自身以每年给会费的模式支持商会。
巴生中总过去曾举办过数届”巴生义乌友好城市国际展销会“以促进两地的商业往来，甚至将大马作为中国进军东盟各国的中心点，为在地会员商家提供商机。
为了推广地方在地经济发展，2017年，我们推展了复兴巴生市计划，这也是为巴生软实力十年磨一剑的第一步，推广巴生原有的历史古迹、文化，推动在地旅游业。我很高兴，也很欣慰，计划推出至今，不少相关的非政府组织与行业公司相继成立，这便是复兴计划的初衷 - 从一个点，激起火花，带动当地居民参与，共创、共享、共赢。
YB拿督邓章钦推动人情巴生，体验巴生软实力的当儿，也带动巴生在地经济发展，为巴生注入新生命，进而推动大巴生的经济发展。巴生滨海一带如吉胆岛、瓜拉冷岳等地有许多地方可以发展，也能让中小企业有生意好做。企业能生存的最主要条件除了自身能力外，最重要的是营商环境，而商会扮演桥梁的角色，也极力的与地方政府及州政府沟通，建议与配合政府优化区域的营商环境，改善治安问题与卫生问题。
此外，我们过去也多次举办各类型活动，如预算案讲座，政府政策讲座，数字经济座谈会，交流会等等，以鼓励及引导会员商家与时俱进，让会员商家了解整个商业的趋势，吸收更多资讯以便面对更多的挑战。
搬迁会所新里程碑
2019年，我们迁入了新会所。在此要感谢所有的赞助商，包括会员商家、董事以及社会人士，有钱出钱，有力出力，在短时间内筹募足够的资金，购置了3栋3层楼高的新会所。新会所空间更宽敞，可为会员举办更多活动。我们也致力于会务改革，希望能引领商会迈向专业化管理，继而提高工作效率，务求为会员提供更好的服务。
诚如我之前所说的，我希望巴生中总不只是关注在工商的硬实力推动，我们也要加强与在地社区的连接。新会所必须发挥资源共享的功能，举办更多有益社区的活动。
We Care Klang
在疫情期间，我们意识到公共卫生方面的不足，医疗设备缺乏。我们也关心不少家庭深受疫情打击，贫困家庭面对严峻经济困境。巴生中总先后发起了筹款运动，捐赠多达百多台的制氧机等以及其他医疗设备，给巴生中央医院以及沙登医院，以及爱心援助1.0和2.0等慈善活动，提供援助给与巴生受疫情打击的家庭。
A. 携手医院，挽救更多生命: RM748,700
B. 爱心援助: RM204,500
C. We care Klang: RM50,000
总数RM1,003,200
疫情期间，巴生中总积极支援社会抗疫，筹获超过100万令吉的抗疫基金。我们希望能尽一些绵力，与大家齐心抗疫，一起度过这一次的难关。
RCEP刺激贸易往来提升竞争力
在这疫情期间，我国企业所面对的最大挑战是什么，目前政府援助中小企业，保住企业及不裁退员工，也减少我国的失业率，但在疫情后企业是否具备竞争力非常重要。
区域全面经济伙伴协定（RCEP）在去年正式签署，涵盖15个国家，如日本、韩国、越南等，这个全球最大的自由贸易协议拥有23亿人口，GDP 24兆亿美金的经济体，虽协助本地企业逐步扩大海外市场，但RCEP是各国企业商家在共同市场销售产品，他国商家也能来到我国竞争，因此虽是大商机，但里面却充满了挑战。
我国企业需以正面的心态看待竞争，有竞争才有进步，企业商家需具备强大的竞争力，同时提升自身弱势的地方，转型自强，提升创新、才能在国际市场中保有竞争力。
最能适应变化才能活下来
这两年的冠病疫情与行管令可以说是重创各工商界。但这疫情的影响并非短暂，疫情加速了整体经济与社会的数字化 （Digitalization），包括教育。从一切的实体转向线上，线上会议，线上购物等，这带出了数字经济的重要性，因此企业转型迈向数字化和自动化是未来的大势所趋。
企业商家们未来的营运方向也非常重要，为此加入商会，可以得到最新资讯以及参与商会提供的讲座、培训等。在此，我鼓励更多企业商家加入中总大家庭，扩展自身的人脉，在商会中创造商机，也一同帮助商会发展及收集更多数据，以便反映给政府相关单位。
总结
在过去6年的任期内，我一再耳提面命说机会是留给有准备的人。企业转型除了必须具备知识、组织、技能和人才，更重要的是我们的心态。我们不能故步自封，优势不会跟着你一辈子；我们必须洞悉世局的变化，与时并进改变策略行动，否则很快就会被其他企业超越或拉大差距。
最后，我还要感谢巴生中总秘书处一直以来给予我最大的配合与全力的协助。秘书处专业的团队让会务处理事半功倍，让我没有后顾之忧。感谢秘书长戴良麟先生和副秘书长刘雁红律师与Ms Boon及所有团队成员的默默付出。谢谢！
同时，我也要感谢这些年来，曾经出钱出力、鼎力支持中总的名誉会长、名誉顾问、社会贤达和媒体朋友们，这一路走来，要感谢的人实在太多了，请原谅我无法一一道出你们的名字，也再次感谢每一位我在中总遇见的朋友。过去如有做的不够完善之处，还请多多包涵。
今天也是我正式卸下巴生中华总商会会长的职务，也向巴生中总的未来领导班子，献上我最诚挚的祝福。也祝福大家身体健康，事事如意，谢谢大家！
20211118_20_1.jpg
20211118_20_2.jpg
